Манлайлал

Таны хамгийн чухал харилцан яриа бол өөртэйгээ хийх яриа юм. Саад гарч ирэх үед түүнийг “Хэрэв ингэсэн бол яах байсан бэ?” гэсэн ердөө ганцхан энгийн асуултаар сорьж байгаарай.

Манлайлагчид төрөлхийн үү, эсвэл тэднийг бүтээдэг үү? Амбиц хаанаас бий болдог вэ? Цаг хугацаа нь манлайлагчийг бий болгодог уу, манлайлагч нар цаг үеэ тодорхойлдог уу? Манлайлалтай холбоотой зарим чухал асуултад хариулахын тулд энэ номын хураангуйд А.Линкольн, Т.Рузвельт, Ф.Рузвельт, Л.Жонсон нарын амьдралыг өгүүлнэ.

Зарим захирал өөрийн удирдах арга барилаараа эргэн тойрныхоо хүмүүсийн мэдлэг, ур чадварыг үгүй хийж байдаг. Тэд өрөөн дэх хамгийн ухаантай хүн байхын тулд өөрсдийн ухаан, хүч чадалд төвлөрч эхэлдэг. Энэ нь эргээд бусад хүмүүст сөрөг нөлөө үзүүлдэг байна. Харин зарим удирдагч ухаан мэдлэгээ зэвсэг бус харин арга хэрэгсэл болгон ашигладаг юм. Тэд эргэн тойрныхоо хүмүүсийн мэдлэг, ур чадварыг улам нэмэгдүүлэхийн тулд ухаанаа зарж байдаг.

Topgrading нь маш их ажиллагаа шаардах агаад ажилтан авах процесст хайнга хандаж хүмүүст харин хэт нүсэр ажиллагаа мэт санагдаж мэднэ.

Нөлөөлөхийг хүсэж буй хүнд үгүй гэж хэлэх эрх бийг хүлээн зөвшөөр. Шийдвэрийнхээ эзэн нь гэдгийг мэдэж буйгаа илэрхийл.

Агуу удирдагчид Яагаад гэдгээс эхэлж, урам өгсөн түүх хүүрнэж, хүмүүсийг нэгтгэж, улмаар Яаж, Юу-гаар дамжуулан хүмүүсийг Яагаад-аа хэрэгжүүлэхэд нь тусалдаг билээ.

Та яг л над шиг ажил болон хувийн амьдралдаа олон зорилго тавьчихаад харамсалтай нь ихэнхийг нь биелүүлж чадахгүй байна гэж бодож байна уу.

Хэрэв та жинхэнэ энтрепренер мөн бол Ризийн зөвлөгөөг авч, ямар ч үнээр хамаагүй шинэ санаагаа амжилтад хүргэхийг муйхарлан зүтгэхийн оронд тогтвортой бизнесийг үр дүнтэй байгуулж эхлэх биз ээ.

Илүү их амжилтад хүрэхийн тулд өгөгч болоход туслах А.Грантын зөвлөгөөнүүдтэй та ийн танилцлаа.